Programa imersivo

Gestão Estratégica de Pessoas Orientada pela Cultura

Imersão presencial para lideranças que precisam alinhar cultura, estratégia e execução para sustentar resultados de negócio.

Nova turma

24, 25 e 26 de
Março de 2026

Presencial em São Paulo – SP 

 

Vagas limitadas

Formação indicada para:

  • CEOs, diretores e gerentes de negócio e de RH 
  • Lideranças responsáveis por traduzir estratégia em execução 
  • Executivos que precisam engajar pessoas, alinhar cultura e sustentar performance 

O que você vai aprender:

  • Ler a cultura organizacional como variável estratégica do negócio 
  • Diagnosticar desalinhamentos entre mercado, estratégia, cultura e liderança 
  • Estruturar um plano de gestão de pessoas orientado pela cultura 
  • Definir alavancas culturais que sustentem a execução estratégica 
  • Tomar decisões com base em dados, diagnósticos e critérios claros 
  • Conduzir processos de mudança com maior engajamento das equipes 

Por que este programa é relevante para sua agenda:

Execução estratégica depende de pessoas

A Pesquisa Panorama 2026 da Amcham Brasil aponta a dificuldade de execução como o principal obstáculo para mais da metade das empresas. Cultura e liderança são fatores decisivos nesse processo. 

Cultura desalinhada compromete decisões

Quando valores, práticas e incentivos não sustentam a estratégia, a execução perde consistência e previsibilidade. O programa trabalha esse desalinhamento de forma estruturada. Experiências e estratégias práticas de liderança.

Aprendizado conectado à prática empresarial

O conteúdo combina diagnóstico, planejamento e vivência em empresas reconhecidas pela forma como integram cultura e performance. 

Curadoria Amcham Academy

O programa integra a jornada Liderança 2035 da Amcham Academy, conectando pesquisa aplicada, conteúdo executivo e troca qualificada entre lideranças. 

Competências que você vai desenvolver:

Gestão estratégica de pessoas
Cultura organizacional aplicada ao negócio
Execução estratégica
Diagnóstico organizacional
Planejamento de ações culturais
Engajamento e pertencimento
Liderança e tomada de decisão
Governança de pessoas

Programação e cronograma

Módulo 1: Diagnóstico e Fundamentos Estratégicos
24/03 | Terça-feira | Presencial

Objetivo:  

Estabelecer uma base comum sobre cultura organizacional e iniciar o diagnóstico do alinhamento entre mercado, estratégia, cultura e liderança. 

Conteúdos:  

  • Fundamentos de cultura organizacional aplicados à estratégia 
  • Valores culturais e comportamentos organizacionais 
  • Diagnóstico de alinhamento entre cultura e objetivos de negócio 
  • Papel da liderança na sustentação da estratégia
     

Condução: 

Dr. Pedro Paro

Humanizadas

Objetivo:  

Traduzir o diagnóstico em prioridades, alavancas culturais e um plano de ação integrado à estratégia da organização. 

Conteúdos:  

  • Planejamento estratégico de pessoas orientado pela cultura 
  • Definição de alavancas culturais 
  • Construção de plano de ação conectado à estratégia

     

Casos práticos: 

Dengo

Embracon

Condução: 

Dr. Pedro Paro

Humanizadas

Executivos convidados: 

Estevan Sartoreli

Dengo

Brenda Donato

Embracon

Objetivo:  

Vivenciar práticas de gestão estratégica de pessoas e cultura em organizações reconhecidas pelo alinhamento entre estratégia, cultura e liderança. 

Conteúdos:  

  • Visitas técnicas presenciais 
  • Análise orientada das práticas observadas 
  • Troca com lideranças das organizações visitadas 

Empresas: 

Cia Tradicional de Comércio

Embracon

Outras empresas convidadas em processo de confirmação* 

Estevan Sartoreli

Dengo

Brenda Donato

Embracon

Mais do que conteúdo: experiência completa

Workshop prático com
especialistas do mercado

Visitas técnicas
a empresas referência

Trocas de experiências e
construção de plano de ação

Conteúdo estratégico e
aplicável imediatamente

Networking com líderes e
gestores do setor industrial

Facilitadores

Executivos das empresas visitadas lideram as apresentações e trocas, compartilhando suas experiências práticas com foco em aplicação direta.

Keise Marques

CX Solution Engineer, Oracle

  • Keise é graduada em Relações Públicas pela PUC-RS. Atua na Oracle construindo soluções de CX para os clientes.

Renato da Paz

Business Innovation Advisor, Oracle

  • Formado em Ciência da Computação pela USP e, na Oracle, faz parte do time responsável por entender como agregar valor ao negócio dos clientes.   

Sheila Paulo

Diretora de Solution Engineering, Oracle

  • Com mais de 15 anos de empresa, Sheila lidera o que a Oracle chama de time de conhecimento, o qual possui como objetivo entender as oportunidades de atuação da companhia nas dores dos clientes.  

Empresas Visitadas:

Ajinomoto

Indústria focada na excelência operacional, segurança e no desenvolvimento de líderes.

Ashland

Empresa focada na modernização, ina integração P&D e no desenvolvimento de lideranças para a operação de alta tecnologia.

Ericsson

Indústria líder em 5G focada na digitalização da manufatura, hiper automação e desenvolvimento de líderes em análise de dados.

Parker Hannifin

Indústria com foco no desenvolvimento de líderes autônomos, utilizando metodologias Lean e promovendo segurança e inclusão.

Visão geral do curso

Informações:

Formato: presencial 

Datas: 24, 25 e 26 de março de 2026 

Carga horária total: 30 horas 

Investimento:

Sócio Amcham
R$ 6.500,00

Público Geral
R$ 7.500,00

Formas de pagamento: Boleto, cartão ou depósito

Inclui:

Certificado

Materiais de Apoio

Welcome coffee, Coffee breaks e almoço

Visitas técnicas

Networking executivo

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Perguntas Frequentes

A Amcham Academy é a plataforma de educação executiva da Amcham Brasil, com programas voltados para desenvolvimento de competências estratégicas em negócios, inovação e liderança. Os cursos são conduzidos por especialistas de mercado e contam com metodologia prática e foco em aplicabilidade imediata. 

Sim. Todos os participantes que cumprirem a carga horária recebem certificado emitido pela Amcham Academy.

Não. Os cursos são estruturados para aplicação prática no contexto profissional, independentemente da formação acadêmica do participante.

Sim. Todos os cursos da Amcham Academy são abertos a associados e não associados.

Sim. Empresas associadas contam com valores diferenciados nos cursos da Amcham Academy.

O pagamento pode ser realizado por boleto, cartão ou depósito bancário, conforme as opções disponíveis no momento da inscrição.

Em caso de dúvidas adicionais, o time da Amcham Academy está disponível para atendimento através do e-mail: [email protected] ou clique em “saber mais” no formulário acima. 

Sobre nós

Amcham Academy

Formação estratégica para quem lidera o agora — e o futuro

O Amcham Academy é a plataforma de educação executiva da Amcham Brasil. Nossos programas são voltados para profissionais que buscam desenvolver competências em inovação, liderança, gestão e transformação digital com foco em aplicabilidade prática e impacto real nos negócios.

Por meio de workshops, imersões e cursos estratégicos, oferecemos experiências de aprendizado que combinam conteúdo atualizado, networking qualificado e metodologias orientadas à resolução de problemas.

Já capacitamos milhares de profissionais de empresas de todos os portes e setores — conectando conhecimento e prática com o que há de mais atual no mercado.

Amcham Brasil

Conectando empresas para transformar o ambiente de negócios

A Amcham Brasil é a maior câmara americana de comércio fora dos Estados Unidos e uma das principais plataformas empresariais do país. Conectamos mais de 3.500 empresas que, juntas, representam cerca de 33% do PIB nacional. Com presença em 13 estados e 16 praças.

Ao participar de um programa da Amcham Academy, você se conecta a esse ecossistema — fortalecendo seu desenvolvimento profissional e o da sua empresa.

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