Missão Nacional

Liderança e Futuro do Trabalho

Imersão presencial para lideranças que precisam preparar suas organizações para o impacto da inteligência artificial, das novas dinâmicas de trabalho e das mudanças culturais que afetam desempenho e competitividade.

Nova turma

16, 17 e 18 de junho de 2026


Formato:
Presencial em São Paulo – SP 

Vagas limitadas

Formação indicada para:

  • CEOs, diretores executivos e líderes seniores de negócio
  • Diretores e gerentes de RH com atuação estratégica
  • Lideranças responsáveis por transformação organizacional, cultura e pessoas
  • Executivos que participam de decisões sobre adoção de tecnologia e modelos de trabalho
  • Profissionais que atuam na integração entre negócio, pessoas e tecnologia
  • Líderes que conduzem mudanças organizacionais e desenvolvimento de equipes

O que você vai aprender:

  • Compreender os principais fatores que impactam o futuro do trabalho e o desempenho das organizações
  • Analisar como a convergência entre inteligência artificial e inteligência humana altera modelos de gestão
  • Identificar lacunas de competências nas lideranças para condução de mudanças
  • Entender como empresas estruturam cultura, engajamento e desenvolvimento em contextos de transformação
  • Avaliar estratégias de adaptação organizacional frente a novas demandas de trabalho
  • Aplicar referências práticas a partir de benchmarking com empresas e executivos
  • Desenvolver abordagens para equilibrar tecnologia, cultura e desempenho
  • Fortalecer a tomada de decisão em contextos de incerteza e mudança

Por que este programa é relevante para sua agenda:

As barreiras de desempenho estão concentradas em fatores humanos e organizacionais

Dados da Pesquisa Panorama 2026 indicam que desafios como liderança pouco preparada e resistência cultural têm impacto direto nos resultados das empresas. 

A adoção de inteligência artificial exige novas capacidades de gestão

A integração entre tecnologia e pessoas demanda decisões sobre treinamento, confiança e transparência, além do desenvolvimento de habilidades humanas nas lideranças. 

Mudanças no perfil dos profissionais alteram expectativas de trabalho

Novas gerações buscam propósito, equilíbrio e autonomia, o que exige revisão de práticas de gestão, cultura e experiência do colaborador. 

Modelos de trabalho e estruturas organizacionais estão em revisão

Formatos híbridos e novas formas de organização exigem ajustes na forma como equipes operam, se desenvolvem e entregam resultados. 

Competências que você vai desenvolver:

Liderança em contextos de transformação
Gestão de pessoas em ambientes de mudança
Tomada de decisão em cenários de incerteza
Desenvolvimento de cultura organizacional adaptativa
Integração entre tecnologia e gestão
Construção de ambientes com segurança psicológica
Desenvolvimento de equipes autônomas e engajadas
Visão sistêmica entre indivíduo, liderança e organização

Programação e cronograma

Panorama da Liderança e Futuro do Trabalho
16/06 | Presencial

Tarde

Visita técnica e benchmarking: 
Danone

Tarde

Visita técnica e benchmarking: 
Gerdau

Objetivo: 

Apresentar uma leitura estruturada dos principais fatores que impactam o futuro das organizações e como empresas estão lidando com mudanças em tecnologia, cultura e gestão.

Conteúdos: 

  • Novos modelos de negócio e impactos no ambiente empresarial 
  • Tendências em cultura organizacional e gestão de pessoas 
  • Estratégias de adaptação ao contexto atual 
  • Abordagens para mitigação de riscos em cenários de transformação 

André Rapoport

HR Senior Director na Danone Brasil

Leonardo Sotocorno

CIO Brazil & Chief of Digital for Americas Region na Danone

Manhã

Visita técnica e benchmarking: 
Mercer

Tarde

Visita técnica e benchmarking: 
Gerdau

Objetivo: 

Analisar práticas de liderança voltadas à condução de mudanças, desenvolvimento de equipes e construção de ambientes de confiança e alta performance.

Conteúdos: 

  • Modelos de liderança humanizada e orientada a resultados 
  • Desenvolvimento de pessoas e diálogos de carreira 
  • Cultura de feedback e aprendizado contínuo 
  • Gestão de crise e tomada de decisão 
  • Construção de times autônomos e confiantes 
  • Práticas de inclusão e segurança psicológica 

Rafael Ricarte

Diretor de Negócios de Carreira na Mercer Brasil

Leonardo Sotocorno

CIO Brazil & Chief of Digital for Americas Region na Danone

Manhã

Visita técnica e benchmarking: 
Ticket 

Tarde

Visita técnica e benchmarking: 
Accenture 

Objetivo: 

Compreender como organizações estruturam cultura, práticas e modelos de trabalho para sustentar engajamento, inovação e desempenho.

Conteúdos: 

  • Cultura organizacional de alta performance 
  • Modelos de trabalho e estruturas organizacionais 
  • Employee experience e engajamento 
  • Programas de desenvolvimento e reskilling 
  • Equilíbrio entre objetivos individuais 

Rachel Garcia

LATAM Talent & Organization Lead na Accenture

Michelly Costa

Gerente-Sênior de Recursos Humanos na Edenred Brasil/Ticket

Marina Correia

Coordenadora de Gestão de Talentos na Edenred Brasil

Mais do que conteúdo: experiência completa

Visitas
Técnicas exclusivas

Benchmarking
direto com líderes

Networking com
executivos de todo
o Brasil

Conteúdo prático,
estratégico e atual

Ministrantes

Leandro Schunk

Atua há mais de 25 anos com inteligência artificial, transformação digital e análise de dados. Possui sólida formação acadêmica e experiência prática em projetos ligados à inovação e ao uso de dados nos negócios. Como professor, leciona temas como inovação, transformação digital, Data Analytics e Storytelling com Dados.

Fernando Barra

Especialista em inteligência artificial, com mais de 25 anos de experiência em tecnologia e inovação. Trabalhou em empresas como Cognos e IBM, fundou a startup Skillplace e atua como professor de tecnologia na Link School of Business. É autor do livro Meu Emprego Sumiu e colunista da rádio Nova Brasil FM. Nos últimos anos, participou de projetos de transformação digital e IA em grandes empresas, apoiando lideranças na adaptação às mudanças trazidas pela tecnologia.

Empresas Visitadas:

Bayer

Multinacional do setor químico e farmacêutico.

Venturus

Instituto de inovação e pesquisa em tecnologia.

Visão geral do curso

Informações:

Formato:  presencial em São Paulo

Carga horária: 25 horas 

Datas: 16, 17 e 18 de junho de 2026

Inclui:  

  • Certificado 
  • Materiais de apoio 
  • Visitas técnicas e benchmarking com empresas 
  • Networking executivo 

Investimento:

Sócio Amcham
R$ 6.500,00

Público Geral
R$ 7.500,00

Formas de pagamento: boleto, cartão ou depósito

Resumo:

26 de agosto a 17 de setembro

Das 8h às 18h
Híbrido (online + presencial em São Paulo)

Certificado

Apostila

 Coffee breaks e almoço nos dias presenciais

Networking

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Perguntas Frequentes

A Amcham Academy é a plataforma de educação executiva da Amcham Brasil, com programas voltados para desenvolvimento de competências estratégicas em negócios, inovação e liderança. Os cursos são conduzidos por especialistas de mercado e contam com metodologia prática e foco em aplicabilidade imediata.

Sim. Todos os participantes que cumprirem a carga horária recebem certificado emitido pela Amcham Academy.

Não. Os cursos são estruturados para aplicação prática no contexto profissional, independentemente da formação acadêmica do participante.

Sim. Todos os cursos da Amcham Academy são abertos a associados e não associados.

Sim. Empresas associadas contam com valores diferenciados nos cursos da Amcham Academy.

O pagamento pode ser realizado por boleto, cartão ou depósito bancário, conforme as opções disponíveis no momento da inscrição.

Em caso de dúvidas adicionais, o time da Amcham Academy está disponível para atendimento através do e-mail: [email protected]  ou clique em “saber mais” no formulário acima.

Sobre nós

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Formação estratégica para quem lidera o agora — e o futuro

O Amcham Academy é a plataforma de educação executiva da Amcham Brasil. Nossos programas são voltados para profissionais que buscam desenvolver competências em inovação, liderança, gestão e transformação digital com foco em aplicabilidade prática e impacto real nos negócios.

Por meio de workshops, imersões e cursos estratégicos, oferecemos experiências de aprendizado que combinam conteúdo atualizado, networking qualificado e metodologias orientadas à resolução de problemas.

Já capacitamos milhares de profissionais de empresas de todos os portes e setores — conectando conhecimento e prática com o que há de mais atual no mercado.

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Conectando empresas para transformar o ambiente de negócios

A Amcham Brasil é a maior câmara americana de comércio fora dos Estados Unidos e uma das principais plataformas empresariais do país. Conectamos mais de 3.500 empresas que, juntas, representam cerca de 33% do PIB nacional. Com presença em 13 estados e 16 praças.

Ao participar de um programa da Amcham Academy, você se conecta a esse ecossistema — fortalecendo seu desenvolvimento profissional e o da sua empresa.

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